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激发企业家精神 赢创直销新未来

发布人:小花 来源: 发布时间:2017-11-13 09:00


何谓企业家精神?
    那么,究竟什么是企业家精神?

    “企业家”这一概念在1800年由法国经济学家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)首次提出。之后,法国、英国、美国的学者先后将企业家身上所体现的某些特征归纳为企业家精神。美国经济学家熊彼特、现代管理学家德鲁克对企业家精神进行了完善。

    熊彼特认为,企业家的本质是创新,创新的主要动力来自企业家精神,其中包括建立私人王国、对胜利的热情、创造的喜悦和坚强的意志。德鲁克则承继并发扬了熊彼特的观点,他提出企业家精神中最主要的是创新,进而把企业家的领导能力与管理等同起来,认为“企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织”。
    依据这些学者专家的意见,企业家精神具体包括诚信精神、冒险精神、创新精神、敬业精神、执着精神和担当精神等诸多精神元素。其中,诚信是企业家精神的基石,冒险是企业家精神的天性,创新是企业家精神的灵魂,合作是企业家精神的精华,敬业是企业家精神的动力,学习是企业家精神的关键,执著是企业家精神的本色。
    而在我国9月25日发布的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》中,则用36个字深度概括了企业家精神,即爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗,创新发展、专注品质、追求卓越,履行责任、敢于担当、服务社会。这也从道德价值、实业运营、使命担当等多个层面展示出了企业家精神的内涵。
    回到中国直销行业,企业家精神同样包含着上述谈及的方方面面,但因行业特性,企业家精神的某些方面得到了更为集中的显现,比如,永远创业、创造价值、社会责任;同样,也因为行业发展的需要,企业家精神的某些方面也渴望得到更大程度地激发和发扬,比如,诚信合作、持续创新、共创共享。
    在《知识经济》根据企业家精神的相关理论,对中国直销行业的持续观察,以及采访了中国直销行业的多位企业家之后,归纳中国直销行业的企业家精神核心应该包括几个方面,在道德价值层面上,应该发扬中国传统精神文化,爱国爱企、艰苦朴素、百折不挠、诚信重诺,坚持永远创业的精神,诚信合作的精神,共创共享的精神。在实业运营层面上,应该坚持工匠精神,提供卓越的产品和服务,不断创造价值,解决社会问题,在实现企业不断超越的同时,担负起企业社会责任。在创新思维层面上,应该坚持商业模式、文化、制度等创新,带领行业突破市场发展壁垒,引领行业发展的走向;坚持正向思维突破社会舆论障碍,带领行业突破现实发展瓶颈,成为社会经济发展的主流。

激发企业家精神
    不论是国家层面为实现“中国梦”而奋斗,还是中国直销行业想要在社会不断发展中更上一层楼,都需要激发和发扬企业家精神,在日新月异的万千洪流中坚守价值,成就自我、他人、行业和社会。

道德价值
    企业的领袖是企业总体价值的化身、组织力量的缩影,是企业文化的代表性人物,是振奋人心、鼓舞士气的导师,他们的一言一行都体现了企业的价值观念,他们能为人所不能、行人之所不敢。“领袖”是一个象征,是一个企业的旗帜。道德是无形的,但它的影响甚至决定是方方面面的。道德长久的内化形成了一个人的核心价值观,而企业家的价值观,是带动一个企业发挥全员力量的核心内在推动力。
    2007年,俄罗斯总统普京被美国《时代》周刊评为2007年年度人物,原因是他将陷入混乱的俄罗斯重新带回世界强国之列。记者问及其“治理哲学中,信仰是什么角色”的问题时,普京回答道:“首先,也是最重要的,我们服从于常识。而常识则建立在道德原则之上。如今人们很难将道德原则与宗教观念相分离。”
    德鲁克则在研究了689家企业后发现:一个企业所能依赖的只有企业精神,而这种企业精神的实质往往受到企业领军人物核心价值观的影响。企业领袖的精神是企业生存、公司基业常青强有力的心理支撑,领袖精神影响到公司企业文化的形成发展和公司重大政策的制定落实,是企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、绩效评估、职业发展以及行为准则的总和。
    在直销行业中,企业家的道德价值特色也在企业发展中展示了出来。比如,在直销行业曲折前行的二十多年里,有大批的企业出现,也有大批的企业消失,但总有百折不挠的企业家在发展中总结经验,几起几落,仍然保持奋进的决心。天狮董事长李金元曾为申请直销牌照苦等16年,远走海外拓展市场,成就了天狮的全球绽放;富佑集团董事局主席陈怀德曾在中国直销诸多内资企业低迷的时候,挺身而出,奇迹般的崛起,给了中国直销莫大的信心,给所有陷入低谷中的中国直销人巨大的精神鼓励,而今经历三四年的沉寂,又再一次呐喊出“第三次腾飞”;无限极公司虽然已经登顶行业业绩桂冠,但是其董事长李惠森仍然一直将“永远创业”列为企业文化,在追求卓越的路上永不止步;学院派出身的太阳神直销掌门人朱厚丞、张鸣先一直高擎“理想主义”之旗帜,以“德不孤,必有邻”为信念,致力于探索中国直销的正本清源之路。
    除了在发展中永远保持奋进的勇气和决心,在直销行业中还更看重诚信和共享的企业家品质。直销行业是人的事业,是团队的事业,在行业中最纠结的关系就是老板、职业经理人和市场团队的三角关系,每一场不欢而散的背后,都是因为有人“舍不得”,所以重信守诺和共创共享是助力企业腾飞的最根本基石。
    以“一群人,一件事,一辈子”闻名中国直销行业的中脉道和掌门人周希俭,则以其行动给出了“共创共享”的答案。周希俭总结出一套称之为“分道”的理念。最首先是分担、分工和分责;其次就是分权、分利、分名;再高一点层次的则是分梦、分爱、分价值观。《货币战争》主角罗斯柴尔德家族家训中说,“只要我们团结一致,我们将所向无敌。当我们分手的那一刻,将是我们失去繁荣的开始。”周希俭对此深以为然,而这也是为什么那么多人死心塌地跟着周希俭干的原因。
    而康美药业董事局主席马兴田则为所有传统转型直销的企业家做足了榜样,他的超凡格局给了以朱庆华为首的康美直销管理团队充分的决策权和分配权,让康美直销在两三年内就迅速成长为业界黑马,令人叹服。
    行业和经济发展对道德的挑战和冲击,使得一部分企业领导者不明白什么才应该是真正卓越的领导者素质和品格。今天,越来越多的中国直销企业走向世界,更多的国外直销企业进入中国,中国直销企业的领导者必须完善自己的核心价值体系,认真提升自己的领导能力,不断磨炼自己的品格和素质,从思想上、理念上、行为上与卓越的国际企业家的价值观和行为准则相接轨,在专业的直销企业家精神上勤思考多实践,才能真正推动所在企业和行业实现更大的跨越。


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